مجلة التدريب و التنمية موقع يهتم بالتدريب والتنمية بكافة المجالات
مقالات مشابهة
مثلث الانجاز
لا زالت عالقة في ذهني تلك الزيارة التي قمت بها لإحدى الشركات الكبرى للاطلاع والاستفادة من تجربة التدريب لديهم وما لفت نظري ان القائم بالاشراف على الادارة بالكامل هو موظف واحد فقط ولديه العديد من المهام والواجبات التي يقوم بها وبعد الاطلاع والمتابعة اكتشفت انه يركز على ٣ ثلاث وظائف من وظائف الادارة ويعمل وفقها وهي التخطيط والتنظيم والمتابعة ولقد اعتبرت هذه الوظائف هي مثلث الإنجاز لأي عمل نقوم به .
فالتخطيط هو الأساس والأرضية الصلبة التي ينطلق منه أي عمل ناجح وكما قيل من لايخطط للنجاح فقد خطط للفشل وهو يبدأ من الذهن من خلال ترتيب الأفكار وتحويلها إلى شكل مكتوب .
ثم ننتقل للوظيفة الثانية من زوايا المثلث وهي التنظيم فمن خلاله يتم توزيع الاعمال وترتيبها وتصنيفها حتى يتم القيام بها بكل يسر وسهولة وحتى يكتمل المثلث الخاص بالانجاز لا بد من المتابعة وهي لا تقل أهمية عن الزوايتين الآخرين فهي تكمل بعضها البعض والمتابعة ببساطة شديدة هي التأكد من القيام بالاعمال والمهام على اكمل وجه وفي الوقت المحدد وكما تم التخطيط له .
اخيراً مهما كانت مهامك وأعمالك المكلف بها لا تنسى تطبيق مثلث الإنجاز حتى تحقق اعلى معايير الإنتاجية فإنجاز العمل لا يعتمد على كثرة الموظفين ولكن يعتمد على الطريقة التي يتم قيام العمل بها .
فموظف واحد وطريقة صحيحة للعمل أفضل من عشرة موظفين في غياب الطريقة الصحيحة للعمل .
